宁波市海曙区心理咨询师协会
2012-02-01

发展:筹建

由20多名早期成员发起成立社团倡议

2012-06-30

治理1.0:项目负责人制

心理应用项目发展至八大板块

2013-01-01

发展:社团成员剧增

社团成员突破百人

2013-06-01

治理:获得民政部分设立许可,成立心理咨询师协会

获得民政部门正式批准,社团正式命名为宁波市海曙区心理咨询师协会

2014-03-10

发展:首座高校合作心理实践基地落成

工程学院达成共建心理健康基地

2015-04-18

治理2.0:升级为团体决策制

由成立早期的项目负责制进一步升级为团体决策制

2015-05-01

发展:心理公益实施场次超200+

协会微信群人数突破300 各类心理公益项目场次突破200场次 政府购买公益创投服务突破10万元

2016-04-01

治理3.0:负面清单制度

经过项目负责制和团体决策制的摸索,协会治理进一步升级为《负面清单制度》,充分调动挖掘社团成员的积极性。

2018-04-01

发展:活动总场次突破700+

政府创投、公开课、心理公益,总场次突破700+ 参与人数突破2W+ 间接影响10W+

2020-01-01

发展:开创共享咨询室模式

首个共享咨询室与南站党群服务中心签约 为协会成员提供展业支持,降低展业成本

2020-01-25

发展:首推《助理心理社工》

与宁波市职业专修学院合作向人社局做报备,国内首次推出面向零基础阶层的《助力心理社工》课程,心理教育由专业化、职业化教育开启普及化教育。

2020-02-04

《人民日报》海外版报道新冠疫情心理干预工作

新冠疫情爆发,1.26日协会紧急组织20多名疫情心理干预志愿者 1.29日协会全网公益发布《2019-nCoV心理干预应用简易手册》 与海曙共青团共建“青听”心理干预热线 2.4日人民日报海外版主题报道此次协会疫情心理干预工作

2020-04-01

治理4.0:双轨制--董事会制度+事务所制度

成立8年后,我们对诸多社会组织发展中共性存在的制约因素展开了近2年的思考与总结,决定拟推出“董事会制度”+“事务所制度”双轨制,双轨制升级后,公益初心与商业手法并轨 预计升级需要2-3年时间